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• 1、職場(chǎng)中，副手突然“發(fā)飆”，一把手該如何處
• 3、再建期房天花板開裂，可以要求退房嗎

1、職場(chǎng)中，副手突然“發(fā)飆”，一把手該如何處

對(duì)于題主的那個(gè)問(wèn)題，理性的一把手，絕肯定不會(huì)與副手勢(shì)同水火，將事態(tài)擴(kuò)展化，讓彼此矛盾進(jìn)一步繼續(xù)惡化，這要知道對(duì)整部門單位還沒有任何一點(diǎn)好處。

一、通常來(lái)說(shuō)副手發(fā)飆，主要有這樣幾種可能。

1、制度本身的局限性，讓副手正處于難為情的境地。

很多時(shí)候，副手位置是都很難為情的。不論他們工作肯定自己的處境，上沒有決定權(quán)，下只是因?yàn)閷?duì)付服務(wù)的角色。

這造成他們?cè)诰唧w工作中不能放開手腳，催動(dòng)自己的拳腳，有可能讓他們工作中束手束腳，生活，生活得相當(dāng)?shù)谋锴鼝阑稹?/p>

特別是副手向領(lǐng)導(dǎo)所能提供的一些意見和想法，時(shí)常遭受一把手的否決，這是最讓副手接受不了的現(xiàn)實(shí)，也時(shí)常影響到副手在上司領(lǐng)導(dǎo)中的形象地位。

2、一把手德才能力的不足與缺失。

很多時(shí)候，正職無(wú)德之人，雖有一定的工作能力，但私心太重，貪功諉過(guò)，氣量狹小，表里一了不一，人格卑下，肯定沒法贏來(lái)副職的尊重。

而必定可能導(dǎo)致正副職與要么相看兩厭，你敲你的鑼，我打我的鼓，當(dāng)眾扯開話題，背后軟抵抗;要嘛可以公開鬧翻臉，你走你的獨(dú)木橋，我走我的陽(yáng)關(guān)道。

還有應(yīng)該是正職搞一家之言，個(gè)人決定凌駕于組織頭頂之上，讓其他的副手無(wú)法形成擺設(shè)。

3、副手個(gè)人能力與素質(zhì)的不足。

不不甘于當(dāng)副手做配角，他們總以為自己的思路比正職的好。

他們分管的工作別人不能不能過(guò)問(wèn)，把分工當(dāng)成了“獨(dú)管”，把個(gè)人充當(dāng)了“組織”。

甚至還都有點(diǎn)副職拉山頭、樹派別，常常覺得搞得上下再不平和。

而那些情況來(lái)講都會(huì)造成正副職之間的觀念沖突，一旦矛盾沖突會(huì)加劇，就必然會(huì)會(huì)爆發(fā)的時(shí)候。

二、正職應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)發(fā)飆的策略與方法。

1、以柔克剛，避開鋒芒。

不論在什么呢情況下，正職都不都能夠與副職正面不可能發(fā)生沖突。尤其是對(duì)付副職正準(zhǔn)備怒了的時(shí)候，當(dāng)我的一把手需要要克制自己，保持冷靜不與其理論。

也沒法在副職發(fā)彪的時(shí)候，輕易地的給其什么承諾與表態(tài)，這都又不是一種運(yùn)用修辭的處理。

只能直到對(duì)方鎮(zhèn)定以后再并且溝通與交流，對(duì)問(wèn)題做一個(gè)徹底的知道一點(diǎn)與全面處理。

2、傾聽緣由，理順關(guān)系。

充當(dāng)單位部門的一把手，應(yīng)該是擅于專題匯報(bào)專門負(fù)責(zé)的意見和建議，并及時(shí)的及時(shí)采納合算的建議，充分發(fā)揮和動(dòng)用起副職的積極性與進(jìn)行性。

副職的分工，要授權(quán)許可知道，使職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，盡很有可能不十字交叉;非連在一起不可的，也要應(yīng)明確主要責(zé)任者。“一把手”擅于發(fā)揮分工負(fù)責(zé)制，也有助于破去其它矛盾，處理好正副職之間的關(guān)系。

充分讓副職在工作中找到內(nèi)心的自我修真者的存在的價(jià)值與人生的意義，用處之時(shí)也肯定積極以維護(hù)副職的權(quán)威與形象。

這樣的才能比較有效的避免副職與正職之間的相互拆臺(tái)，使得部門單位的工作得以比較有效的陸續(xù)開展和不再。

3、向外擴(kuò)展胸襟，進(jìn)階情懷。

正職豁達(dá)的胸襟與情懷，來(lái)講是比較有效化解掉正副之間的矛盾手段。

遇到大事愿與他們多商量;能坦誠(chéng)地關(guān)心他們，使他們有安全感，只覺得與自己合作共事很很舒坦。

正職在對(duì)付副職的工作時(shí)，應(yīng)該更具較高的包容之心，要容得下人、容得下事和話。對(duì)于副職的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，沒法過(guò)分的指責(zé)，必要的時(shí)候能學(xué)會(huì)裝作不知道，做的大事明白，小事糊涂。

4、大是大非，原則不亂。

是對(duì)一些只不過(guò)副職的個(gè)人原因，引發(fā)的矛盾沖突，正職必須肯定十足把握一個(gè)去處理的基本原則。

“是非曲直”，應(yīng)秉行公道，不能不能畢竟副職的這個(gè)發(fā)飆行為，而改變自己估計(jì)堅(jiān)持兩個(gè)月的原則與標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然了那樣的處理，最好就是是當(dāng)時(shí)只能溝通交流之前，內(nèi)容明確給予提道，不能有絲毫的悶聲悶氣與退讓的行為。

不然正職的那樣的行為，將會(huì)滋生副職的不良作風(fēng)，給正職今后的工作受到如此大的影響與隱患。

你對(duì)此問(wèn)題又有什么新的看法了？

以上分析，皆有可能，只希望我的回答都能夠給你一點(diǎn)幫助。若有興趣，可以關(guān)注【視職場(chǎng)】，將會(huì)都讓你更多的職場(chǎng)知識(shí)，好處你幫忙解決職場(chǎng)困惑。希望能在下方評(píng)論區(qū)給我留言發(fā)表文章你的看法與觀點(diǎn)！

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2、今天的互聯(lián)網(wǎng)新聞?dòng)心男?/h3>互聯(lián)網(wǎng)新聞：

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4.百度功能強(qiáng)大的搜索引擎工具，也中有新聞

5.騰訊視頻,優(yōu)酷,愛奇藝,他們好像大都是對(duì)片源的,做影視.服務(wù)的，包含新聞。

從普遍，用戶體驗(yàn)現(xiàn)在都細(xì)分化了。

到底我對(duì)你的提問(wèn)解釋對(duì)不對(duì)？如果不對(duì)，還望諒解，謝謝你的邀請(qǐng)。

請(qǐng)各位指點(diǎn)

3、再建期房天花板開裂，可以要求退房嗎

正在修建期房天花板裂縫分為兩種情況:

第一種情況:因施工過(guò)程批灰厚度不均，受熱膨脹，照成抹灰層裂縫，該類裂縫非房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，這個(gè)可以按照后期需要裝修參與處理，不影響不大可以使用不需要退房。

第二種情況:天花板和樓上地面裂縫自然形成的“貫連縫”俗稱“通縫”該類一類質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)槭欠裥枰峭p有100元以內(nèi)鑒定方法:

（1）夜晚強(qiáng)光照射，看是否需要漏光。

（2）對(duì)樓上地面裂縫通過(guò)倒水看樓下天花板如何確定滲水現(xiàn)象。

假如鑒定為天花板通縫有200元以內(nèi)處理辦法:

（1）可以保留圖片視頻證據(jù)，特別要求開發(fā)商就聘有資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定（邀請(qǐng)業(yè)主及政府住建局質(zhì)監(jiān)站相關(guān)部門參與）出具的證明鑒定報(bào)告。

（2）鑒定結(jié)果不影響不大建議使用或是不影響房屋承重量，可要求開發(fā)商派專業(yè)隊(duì)伍維修。

（3）鑒定結(jié)果為極為嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，我建議你配合協(xié)調(diào)開發(fā)商退定金補(bǔ)償去相關(guān)損失，或是真接訴訟以維護(hù)自己合法權(quán)益！