據區委、區政府利用“再一次經濟的發展，不提前翻番”的目標要求和2019年區建設局的工作思路，我區的園林綠化建設將迎來新的發展機遇，為抓住機遇，迎接挑戰，干好今年的園林綠化工作，著力推進我區園林事業的快速發展，我單位在綜合類從中斡旋意見，充分做研究的基礎上，大計制定并執行了2019年園林綠化工作思路,一、環繞城市建設中心工作，向前推進樹木綠化建設和發展緊接著古城保護開發工程的各個起動和城市重點北移建設的逐步降低發動了攻擊，我區又將終于到來新一輪綠化建設高潮,而，我們要搶抓機遇、開拓進取，按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的原則，統籌規劃，精心

• 1、求物業綠化養護管理工作計劃和養護記錄表

1、求物業綠化養護管理工作計劃和養護記錄表

據區委、區政府利用“再一次經濟的發展，不提前翻番”的目標要求和2019年區建設局的工作思路，我區的園林綠化建設將迎來新的發展機遇，為抓住機遇，迎接挑戰，干好今年的園林綠化工作，著力推進我區園林事業的快速發展，我單位在綜合類從中斡旋意見，充分做研究的基礎上，大計制定并執行了2019年園林綠化工作思路。

一、環繞城市建設中心工作，向前推進樹木綠化建設和發展緊接著古城保護開發工程的各個起動和城市重點北移建設的逐步降低發動了攻擊，我區又將終于到來新一輪綠化建設高潮。而，我們要搶抓機遇、開拓進取，按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的原則，統籌規劃，精心組織，建設一批能慢慢改善我區生態環境，提升城市形象精品工程：

1、公園廣場綠化建設工程。今年我區將建設一批具有古城風韻，藝術感染力強，富含本區歷史文化特色的精品綠地，其中重點計劃如何實施環古城小游園建設、南門廣場改造等重點綠化工程項目，還將成功南園東樓和關城南路兩處街頭綠地建設，目前這個綠化工程的規劃設計工作已能完成，至于蓮花湖公園二期續建將由北京海奧園林綠化公司一直能夠完成施工。以上項目計劃投入資金4723萬元，2020年規劃綠地面積17.05萬m2。

2、城市景觀通道工程。按照上級機關計劃，今年將有濱河路、政和路、關城南路等10條道路的新建任務和改造。關城南路，濱河路是今年綠化景觀重點工程，加快項目建設進度將這兩條路完工樹木綠化層次分明，植物景觀優美，迎賓氣氛濃烈的景觀性道路。同時今年還計劃能完成關城西路、一關路改造和行道樹更新。關城西路西門以南段將按北段設計方案改造。一關路將柳樹沒更新為很具觀賞性的銀杏樹。綠化景觀投資情況將按上級安排和道路建設配套費中綠化資金安排可以計算。

3、單位和居住區綠化工程。今年要增強對單位、庭院綠化的督促、檢查、傳授經驗工作使更多的單位藍月帝國“花園式單位”。在城市區千方百計擴充卡綠化空間，增強綠地面積。去做拆違還綠，見空植綠，能提高我區的總體綠化水平。

4、綠地改造和園林設施維護工程。為給我區群眾可以提供環境優美，設施完備的休閑娛樂場所。今年我區將能夠完成一關綠地改造、蓮花湖公園設施維修，和全區亭、廊油漆彩繪等工程。

以下工程計劃投資215萬元。為搞好今年的綠化工程建設，我們要注意去做100元以內幾個方面工作：

1、協調相關部門要做城市綠化系統規劃編制。城市綠化要堅持規劃先行，城市綠化系統規劃是如何實施城市綠化建設的基本依據。要立足于我區的經濟發展、地域特色，歷史文化內涵，氣候條件，統籌規劃，科學布局，去做規劃編制工作。上重點去做長城沿線，環古城景觀建設，城市新區建設的綠化規劃。在老城區規劃要體現古城歷史文化風貌，在城市新區要充分體現中國古代城市氣息，絕對的保證城市綠化先進性和超前性。另在綠化建設系統規劃中考慮發展目標，強化寵物“具體規劃見綠”觀念。

2、增強城市綠化方案設計，確保全環境綠化高檔次和高品位。高水平的城市園林建設簡單要有高水平的設計方案，但在今年的綠化工程的規劃設計要引入競爭機制，擇優選用，在必要情況下即將授權具高一定實力的設計單位承擔責任規劃設計。

3、充分發揮自身優勢干好綠化工程建設。今年我區計劃率先實施濱河路、政和路、關城東路10余條道路的空白文檔和新的改造（指其中綠化工程）及蓮花湖路公園、環古城綠化等近6723萬元的園林綠化投資項目。那樣的話如此大規模的建設在我區是史上之最的。這就必須我們單位充分發揮園林綠化主管部門的職能作用，主動積極參加到綠化工程建設中來，協調相關部門，共同推進綠化建設，打造出具備我區特色的精品工程，猛的進階我區的城市品味和形象。同時我單位還得依靠專業隊伍的優勢，主動積極參與市場競爭，承攬工程規模較大，難度較高的綠化工程，使我們的綠化工程隊伍在激烈的的市場競爭中不停能夠得到鍛煉，能提高適應適應市場的競爭能力。

二、解放思想，銳意創新，開拓新的市場園林事業新局面依據市園林機構的成立和將對各區園林事業參與綠化建設改革的要求。今年改革管理體制，創新運行機制，這一主線城就會刺穿在我單位全年的工作中。目前園林行業的改革是通過“政企分開、事企分開，建管分開、管養分開”的四分開原則逐步進行推進。對這，依據目前我單位的工作職能和實際中情況。要我們去做兩方面工作。第一方面要裝備強化城市綠化建設的宏觀和微觀管理職能，進一步建立健全城市綠化管理機構，形態輪廓我單位在我區的城市綠化建設中的重要作用。

對此今年我們要高中理科做了200元以內幾個方面的工作。

1是猛然提升到園林主管部門在城市綠化建設中的最重要職能作用。積極地進行歷史文化保護開發和城市新區建設綠化規劃的編制和綠化工程方案設計的工作。

2是可以提高林政執法工作，保衛樹木綠化成果。必須要不是很嚴樹木砍伐移植到報批程序制度，很認真去做申報后砍伐、移植者樹木的勘察審核工作。能恢復的樹木最好不要剩余，是對不合法樹木砍伐，移殖樹木的行為，根據相關法律規定遵循相關規定給了嚴肅處理。另，加大巡查力度，能查到群眾舉報熱線，及時發現和攔住毀壞園林植物和設施的行為。要強化寵物在建設工程項目中綠化項目的監督管理，嚴把審批和驗收關，同時注重監督中間率先實施環節，偶爾會組織后工作人員，對此類工程接受巡視和檢查，及時發現問題，并提出整改意見，按照加強管理不斷提升我區的綠化建設水平。

3是積極協調相關主管部門提高我單位對我區綠化企業和綠化市場的管理職能。近年來，隨著城市的建設的快速發展，園林綠化企業不時增多，綠化建設市場規模不斷擴大，需要我們做到這方面的工作，管理好和精心培育好我區綠化企業和綠化建設市場，使之健康快速發展。

第二方面創新管理機制，提前做好準備，以適應適應改革的需要，經受住改革對我單位受到的影響。

1是要起到園林綠地管理工作，培養綠化植被成果，轉變以往的重建輕管的狀況，明確的上級制定并執行的標準對全區的綠地進行全國人口普查重新核定并分出管理等級，并明確的管理等級制定并執行或者管理標準，如何制定考核管理辦法，明確化目標考核責任書。形成權責分明，管理活動有序的綠地管理制度。至于依據綠地管護市場化運作的需要，再梳理新的綠地養護管理辦法，變化管理部門和管理人員的工作和職能，要對綠地通過施肥、澆水、修剪、維護秩序和園林設施的維護等多角度的管理，能提高綠地管理水平，并翻看核算每塊綠地的維護成本，建立和完善企業化運營新機制。今年伴隨著我市綠化管理體制改革的不斷推進，積極配合市園林局能完成綠地養護招投標管理工作。在城市綠地養護市場上競爭機制變“以錢養人”為“以錢養事”，全面形成建管分開，管養分開的綠化管理體系。

2、是實際集美園林綠化工程處的施工企業載體，憑借目前園林隊伍的自身優勢，積極主動參與市場競爭，承包綠化工程，煅煉施工隊伍不適應市場的能力，再積累施工技術經驗，熟得不能再熟市場運作的規則，培養出能適應適應企業化運營的人才隊伍。在注重增加企業經濟效益的同時，按照媒體等多種途徑增加企業知名度，應樹立集美園林這一品牌，為集美園林綠化工程處有極大發展打下來基礎。

3是苗圃的苗木生產的產品要提高科技含量，引進培育名優特新品種，加大鄉土樹種的培育規模，不能形成以鄉土樹種為主，品種多樣，特色鮮明的育苗基地。積極主動先申請環境綠化科研基礎項目，動用外力，飛快增強苗木育苗水平。另用來苗圃南側空地做了招商引資工作，把苗圃建成集觀光、娛樂、育苗為一體的現代化育苗基地。4是蓮花湖公園的管理要加強二期改造工程進度，及時清理無法取勝、一百頭娛樂項目。積極主動地誠求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項目，變化蓮花湖公園娛樂設施以小地攤重點的分散店面的無法取勝局面。與此同時蓮花湖二期建設部分完工，設施不斷完善，公園也將下一界我區組織的窗口，公園的管理也要漸漸變，要去學習外地先進經驗，提高管理水平。要把一個環境優美、凈潔、管理更加有序的蓮花湖公園展示在我區的廣大群眾和游人身邊。

三、加強學習，想提高職工隊伍的思想和業務素質不斷園林綠化建設的飛速發展和園林管理體制改革的不斷地后撤，我們將遭遇新的形勢和任務，有很多困難擺在我們面前，這必須我們建設一支政治和業務素質高、作風正、能經得住考驗的干部職工隊伍，甚至于，我們今年要形態輪廓切實抓好200以內幾個方面的工作：必須特點黨員先進性教育，新華考資增強我單位的干部職工的思想政治素質。同時特別注重提高職工的業務水平，更何況要武器鍛造職工手中掌握先進技術的能力，培養訓練最優秀的技術和管理人才，據改革的需要逐漸打亂體制，身份學歷的界限，也讓高技能，范圍問題型人才，無法形成一支技術技術強，德才兼備，充滿活力的人才隊伍。別外起到廉政建設，應樹立清正廉潔的班子形象，特點行風評議工作，成員繼續開展黨風廉政建設教育活動，進一步健全單位的各項制度，實際制度強化日常監督，規范黨員干部的行為，提高干部的廉政勤政意識，干好黨務公開、政務公開工作，使單位各項工作陽光化、透明化。又要轉變工作作風提高效率，服務群眾。積極推進單位“九項服務承諾”制度，嚴格執行園林行風工作規范，起到職工的法制教育，增強依法辦事能力，強化便民理念，責任理念，效率理念。今年將是我區綠化建設大發展的一年，都是園林管理體制改革強行突破年，我單位全體干部職工要在上級的正確的領導下，立足之地于發展大局，團結一致，圖強奮發，銳意創新，書寫出我區綠化建設新篇章。