房屋加固設計公司的主要部門可能包括：，，1. 設計部：負責房屋結構改造、加固和修復的設計工作，包括對建筑結構的評估、設計圖紙的繪制以及施工方案的制定。，，2. 工程部：負責施工現場的管理和維護，包括施工人員的組織、現場安全措施的實施以及施工進度的監控。，，3. 材料供應部：負責提供加固所需的各種材料，包括鋼材、混凝土、粘合劑等，并確保材料的質量和供應的穩定性。，，4. 財務部：負責公司的財務管理工作，包括成本核算、預算編制、財務報表的編制和財務分析等工作。，，5. 銷售與市場部：負責公司產品的推廣和銷售工作，包括市場調研、產品定位、價格策略和銷售渠道的拓展等。，，6. 行政人事部：負責公司的行政管理和人事管理工作，包括員工招聘、培訓、薪酬福利管理以及辦公設施的維護等。

房屋加固設計公司通常會設有多個部門來確保其業務的順利運行和技術服務質量。雖然具體的部門設置可能會因公司規模和具體業務范圍而有所不同，但一般來說，以下是一些常見的部門：

1. 技術部門：負責技術研發、技術創新以及技術咨詢等工作。技術部門是公司的核心部門之一，它不僅負責現有技術的優化和改進，還負責新技術的研發和應用。

2. 設計部門：負責房屋加固設計方案的制定。設計部門需要根據房屋的具體情況，制定出詳細的加固方案，包括使用何種加固方法、需要哪些材料、預計的施工時間和成本等。

3. 施工部門：負責加固工程的實際操作。施工部門需要按照設計部門提供的方案，進行實際的加固工作，如噴射混凝土加固、粘貼碳纖維、粘鋼、包鋼（型鋼）等。

4. 項目管理部門：負責項目的整體規劃和管理，包括項目的進度控制、質量控制、成本控制等。項目管理部門需要確保每個項目都能按時、按質、按量完成。

5. 市場銷售部門：負責公司的市場推廣和客戶關系管理。市場銷售部門需要了解市場需求，制定銷售策略，吸引潛在客戶，并保持與現有客戶的良好關系。

6. 財務部門：負責公司的財務管理，包括預算編制、資金籌措、成本核算、利潤分配等。財務部門需要確保公司的財務狀況健康，為公司的持續發展提供支持。

7. 人力資源部門：負責公司的人員招聘、培訓、考核、薪酬福利等管理工作。人力資源部門需要確保公司有足夠的專業人才，并為員工提供良好的工作環境和發展機會。

以上是房屋加固設計公司可能設立的一些主要部門，具體部門設置還需根據公司的實際情況和業務需求來確定。

房屋加固設計公司技術部門職責

房屋加固設計公司設計流程詳解

加固工程常見施工方法對比

項目管理在加固工程中的應用